IR-Blogi Tammi-Kesäkuu 2026
Keskeiset nostot
Vahva taloudellinen tulos: Liikevaihto kasvoi 37,2 % edellisvuodesta 57,9 miljoonaan euroon ja liiketulos nousi 9,6 miljoonaan euroon. Erityisesti toinen vuosineljännes osoitti vahvaa kasvua ja kannattavuutta.
Kasvua Defence & Security -liiketoimintasegmentin vetämänä: Kasvu ja parantunut kannattavuus johtuivat pääosin Defence & Security -liiketoimintasegmentin suuremmista tuotetoimituksista.
Ennätyksellinen tilauskanta: Saadut tilaukset nousivat 81,0 miljoonaan euroon, mikä kasvatti tilauskannan ennätykselliseen 102,2 miljoonaan euroon. Tilauskannasta 92,2 prosenttia on Defence & Security -liiketoimintasegmentin tilauksia.
Vahva perusta tulevalle kasvulle: Bittiumin taloudellinen asema on vahva, ja jatkuvat investoinnit tuotanto- ja toimituskyvykkyyksiin tukevat kykyämme vastata kasvavaan kysyntään.
Strategian painopisteenä kansainvälinen kasvu: Jatkamme kansainvälisen kasvun vauhdittamista ja näemme lisää mahdollisuuksia kasvavien puolustusinvestointien, terveysteknologiamarkkinoiden sekä tekoälyn lisääntyvän hyödyntämisen myötä liiketoiminnoissamme.
Ylimääräinen osingonjako: Hallitus päätti jakaa varsinaisen yhtiökokouksen sille myöntämin valtuutuksin ylimääräisen osingon, 0,15 euroa osakkeelta. Hallitus arvioi, että harkinnanvarainen ylimääräinen osinko voidaan maksaa, koska liiketoimintaympäristössä ei ole tapahtunut merkittävää muutosta vuoden 2026 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana ja näkymät toiselle vuosipuoliskolle ovat hyvät.
.
Q&A yhteenveto
Seuraava yhteenveto kokoaa keskeiset kysymykset ja vastaukset keskusteluista, jotka käytiin tammi–kesäkuun 2026 tuloksen julkistamisen jälkeen.
Vuoden 2026 näkymät
Q: Etenettekö odotusten mukaisesti vai etenevätkö asiat nopeammin kuin vuoden alussa arvioitiin?
A: Kuten olemme viestineet, neljännesten välillä tulee olemaan jonkin verran vaihtelua, vaikka tähtäämmekin tasaisempaan neljänneskohtaiseen suorituskykyyn. Ensimmäinen neljännes oli maltillinen, kun taas toinen neljännes oli erinomainen. Vuoden ensimmäisen puoliskon jälkeen etenemme suunnitelman mukaisesti. Odotamme edelleen vuoden toisen puoliskon olevan ensimmäistä vahvempi, ja luottamuksemme koko vuoden ohjeistuksen saavuttamiseen on erittäin vahva.
Taloudellinen kehitys
Q: Mikä vauhditti Defence & Security -liiketoimintasegmentin vahvaa liikevaihtoa ja korkeampia katteita toisella neljänneksellä?
A: Kasvu tuli pääosin kansainvälisen Defence & Security -tuoteliiketoiminnan skaalaamisesta ja volyymien kasvusta, millä oli myös suora myönteinen vaikutus kannattavuuteen.
Olemme panostaneet paljon riittävän tuotantokapasiteetin varmistamiseen. Olemme onnistuneet saamaan tilauksia ja ennen kaikkea toimittamaan niitä, mikä osoittaa kykymme toteuttaa strategiaamme.
Q: Miten palveluiden katteet vertautuvat tuoteliiketoiminnan katteisiin Defence & Security -liiketoiminnassa?
A: Saavutamme kansainvälisessä palveluliiketoiminnassamme hyviä katteita, vaikka ne eivät ole samalla tasolla kuin tuoteliiketoiminnan katteet.
Q: Voitteko kommentoida nettokäyttöpääoman tasoanne?
A: Kassavirta vuoden ensimmäisellä puoliskolla oli vahva. Jonkinasteista nousua on syytä odottaa, kun suuria tilauksia toimitetaan ja myyntisaamiset kasvavat. Vaikka taso on varsin terve, varastot voivat kasvaa kertaluonteisesti, kun varaamme materiaaleja komponentteja varten. Seuraamme tasoja jatkuvasti ja jatkamme kehittämistä ja parantamista. Varastomme on hyvässä kunnossa tilausten toimittamista varten, ja olemme esimerkiksi ostaneet muisteja varastoon.
Q: Onko vahvojen lukujen taustalla ennakkomaksuja tai muita kertaluonteisia eriä?
A: Kertaluonteisia eriä ei ole, ja useat asiakkaat vaikuttivat saatuihin tilauksiin ja liikevaihtoon. Tiedotamme suurimmista tilauksistamme ja niiden toimitusajoista, ja olemme viestineet, että Indra kuuluu suurimpiin tilauksiin. Emme viesti jokaisesta kaupasta erikseen.
Mahdolliset uudet asiakkuudet
Q: Miten meneillään olevat neuvottelut noin 10 Euroopan maan kanssa taktisesta viestinnästä etenevät? Milloin odotatte näiden keskustelujen johtavan asiakastilauksiin?
A: Olemme edistäneet näitä asiakastapauksia aktiivisesti. Osa niistä on suuria kansallisen tason hankkeita, joten keskustelut ja päätöksenteko vievät luonnollisesti aikaa. Osa on pienempiä. On kuitenkin edelleen vaikea arvioida tarkasti, milloin keskustelut muuttuvat varsinaisiksi asiakastilauksiksi.
Yksi vahvan toisen neljänneksen ja ensimmäisen vuosipuoliskon tilauskertymän taustalla olleista syistä oli uudet tilaukset asejärjestelmätoimittajilta. Emme voi kertoa kaikkien näiden tilausten nimiä tai summia. Keskitymme myös laajentamaan liiketoimintaamme asejärjestelmätoimittajiin.
Q: Miten asevalmistajien kanssa tehdyt sopimukset rakentuvat? Millainen tilauskertymä oli vuoden 2026 toisella neljänneksellä, ja mikä on potentiaali lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä?
A: Näihin sopimuksiin sisältyy tyypillisesti radioidemme integrointi asejärjestelmiin tai suurempiin järjestelmiin. Katteissa ei ole merkittävää eroa, mutta GBAD-asiakkaat etenevät yleensä nopeammin ja yksittäiset tilauskoot ovat pienempiä. Ne ovat hyvää lisäystä liiketoimintaamme jatkuvan tilausvirran kautta. Toisella neljänneksellä asejärjestelmätoimittajilta saatu tilauskertymä oli hyvä ja toimituskyvykkyytemme pysyi hyvällä tasolla.
Q: Mikä rooli uusilla Suomen, Viron, Kroatian ja Itävallan puolustusvoimien tilauksilla on?
A: Näiden tilausten myötä kasvatamme myyntiämme pitkäaikaisille sotilasasiakkaille tuotteilla, kuten TAC WIN, Tough SDR -radiot ja muut tuotteet.
Q: Ovatko Defence & Security -liiketoiminnan asiakaspilotit lisänneet potentiaalisten asiakkaiden määrää?
A: Kansallisten sopimusten osalta keskitymme edelleen noin 10 potentiaaliseen kansalliseen asiakkaaseen. Samalla potentiaalisten uusien asiakkaiden määrä asejärjestelmätoimittajien joukossa on kasvanut.
Q: Vaikuttivatko asiakaspilotit myyntiin tai tilauskertymään toisella neljänneksellä?
Osa piloteista vaikuttaa myös tilauskantaamme.
Q: Milloin voimme odottaa päätöksiä Ruotsista ja Isosta-Britanniasta, ja mitä muita suuria mahdollisuuksia odotatte seuraavien 6 tai 12 kuukauden aikana?
A: Ruotsissa meillä on viime vuonna julkistettu puitesopimus ja se on edelleen yksi tärkeimmistä painopisteistämme. Keskustelut etenevät hyvin, mutta on edelleen vaikea ennustaa, milloin näemme varsinaisia tilauksia. Puitesopimus tarjoaa myös Norjalle ja Tanskalle mahdollisuuden liittyä kumppanuuteen.
Isossa-Britanniassa meillä on olemassa oleva sopimus BAE:n kanssa, ja se on myös edelleen korkealla prioriteetilla. Jatkossa tavoittelemme näitä mahdollisuuksia koko portfoliollamme.
Q: Mitä kyvykkyyksiä olette vahvistaneet parantaaksenne valmiuksianne tarjouskilpailuissa?
A: Olemme kehittäneet tällä alueella melko paljon resursseja ja kyvykkyyksiä. Jatkossa meidän on myös varmistettava, että jatkamme näiden kyvykkyyksien kehittämistä edelleen.
Q: Tarvitsetteko tänä vuonna merkittävän uuden asiakkuuden?
A: Emme oleta saavamme sellaista tänä vuonna, mutta merkittävien asiakkaiden voittaminen on tärkeää pitkän aikavälin kasvullemme
Q: Miten kuvailisitte Bittiumin pitkän aikavälin näkymiä uusien asiakkaiden osalta? Oletteko hävinneet tarjouskilpailuja?
A: Olemme osallistuneet aktiivisesti tarjouskilpailuihin ja edistäneet uusia potentiaalisia asiakastapauksia keskusteluissa suurten kansallisten asiakkaiden kanssa, joten uusia mahdollisuuksia on olemassa. Osa keskusteluista etenee hitaammin, osa nopeammin. Kokonaisuutena neuvottelut vaativat paljon aikaa, ja niihin vaikuttavat useat näkökulmat, kuten poliittiset ja hallinnolliset kysymykset.
Strategiset kumppanuudet
Q: What is the status of the Indra Group deal? Mikä on Indra Group -sopimuksen tilanne?
A: Olemme toimittaneet kaiken suunnitelman mukaisesti ja olemme tyytyväisiä yhteistyöhön Indra Groupin kanssa. Sopimuksen mukaisesti kumppanuudesta kertyy tiettyä liikevaihtoa vuoden aikana.
Q: Näettekö, että HIMERA-yhteistyö voisi teknologisen tuen lisäksi johtaa merkittävään myyntiin?
A: Yhteistyö HIMERAn kanssa perustuu molemminpuoliseen tukeen, mutta kumppanuudelle on myös kaupallisia tavoitteita, ja odotamme tuotemyyntimme Ukrainassa kasvavan HIMERAn avulla. Se on meille tärkeä kumppanuus, sillä se mahdollistaa tuotteidemme testaamisen todellisessa toimintaympäristössä.
Liiketoimintasegmentit ja tuotteet
Q: Mitkä ovat suunnitelmanne Engineering Services -liiketoimintasegmentin osalta jatkossa?
A: Suunnitelma on varsin selkeä. Olemme vaihtaneet johtoa, ja nyt keskitymme uuden strategiamme toteuttamiseen. Tämä tarkoittaa sulautetun tekoälyn korostamista osana tarjontaamme puolustusmarkkinassa sekä sen varmistamista, että meillä on oikeat resurssit ja kyvykkyydet tukemaan Defence & Secruity -liiketoiminnassa käynnissä olevia ohjelmia. Kokonaisuutena olemme tekemässä merkittävää muutosta siinä, miten asemoimme itsemme markkinassa sekä tarjontamme että osaamisemme ja kyvykkyyksiemme osalta.
Q: Suunnitteletteko tai neuvotteletteko Medical-liiketoiminnan myymisestä?
A: Suunnitelmia tai keskusteluja ei ole käynnissä. Emme ole vielä tyytyväisiä Medical-liiketoiminnan kasvun ja kannattavuuden tasoon, mutta olemme tyytyväisiä käänteen etenemiseen. Näemme merkittäviä pitkän aikavälin mahdollisuuksia, ja T&K-investointimme pysyvät korkealla tasolla. Voimme tukea liiketoimintasegmenttiä kasvun saavuttamisessa ja kannattavuuden parantamisessa jatkossa.
Q: Kun yli 92 % tilauskannasta tulee nyt Defence & security -liiketoimintasegmentistä, onko Bittiumista käytännössä tullut puolustusalan yhtiö?
A: Painopisteemme siirtyy vähitellen Defence & Security -liiketoimintaan, mikä näkyy myös ICB-toimialaluokituksemme muutoksessa, mutta olemme edelleen sitoutuneita kaikkiin liiketoimintasegmentteihimme. Jatkamme Medical-liiketoiminnan kasvun ja T&K-mahdollisuuksien tukemista samalla, kun varmistamme Defence & Security -liiketoiminnassa avautuvien mahdollisuuksien hyödyntämisen. Yritysjärjestelyissä painopisteemme on Defence & Security -liiketoiminnan mahdollisuuksissa.
Q: How do you see the sales potential of new Defence & Security product areas, such as unmanned systems and drones, developing over the coming years? What could be the potential revenue contribution from these new areas compared with your current product portfolio, such as radios?
Miten näette uusien Defence & Security -tuotealueiden, kuten miehittämättömien järjestelmien ja droonien, myyntipotentiaalin kehittyvän tulevina vuosina? Mikä voisi olla näiden uusien alueiden liikevaihtovaikutus verrattuna nykyiseen tuoteportfolioonne, kuten radioihin?
A: Odotamme näiltä tuotealueilta jonkin verran liikevaihtoa vuodesta 2027 alkaen.
Q: Millaiset näkymät näette turvallisten viranomaislaitteiden, kuten Tough Mobilen, ja palvelumarkkinan osalta?
A: Tough Mobile 2 on olemassa ja samalla kehitämme Tough Mobile 3:a, josta kerromme tarkemmin myöhemmin. On tärkeää varmistaa, että myös TM3:n päälle rakennettu ohjelmistoportfolio etenee, ja ohjelmistoversioiden kehitys jatkuu.
Markkinat
Q: Mitkä ovat Bittiumin potentiaalisimmat maantieteelliset markkinat, esimerkiksi Aasia ja Latinalainen Amerikka?
A: In Defence & Security -liiketoiminnassa Eurooppa on pääalue, mutta meillä on asiakasvoittoja myös Aasian ja Tyynenmeren alueella. Medical-liiketoiminnassa painopisteemme on globaali.
Q: Miten näette markkinapotentiaalin, ja mitkä ovat Bittiumin keskeiset vahvuudet ja kilpailuedut kansainvälisen kilpailun lisääntyessä?
A: Taktisen viestinnän markkina on suuri ja kasvava, markkinan koko on yli 10 miljardia euroa, ja se tarjoaa merkittävää kasvupotentiaalia. Vanhat analogiset järjestelmät korvataan taistelukentällä uusilla teknologioilla, ja tähän murrokseen olemme valmistautuneet jo hyvissä ajoin ennen Ukrainan sotaa. Bittiumilla on vahvaa teknologiaa, näyttöjä onnistumisista sekä vakiintunut kansainvälinen myynti- ja markkinointiverkosto, mikä antaa meille vahvan kilpailuaseman.
Taktisen viestinnän markkina on suuri ja kasvava, markkinan koko on yli 10 miljardia euroa, ja se tarjoaa merkittävää kasvupotentiaalia. Vanhat analogiset järjestelmät korvataan taistelukentällä uusilla teknologioilla ja tähän murrokseen olemme valmistautuneet jo hyvissä ajoin ennen Ukrainan sotaa. Bittiumilla on vahvaa teknologiaa, näyttöjä onnistumisista sekä vakiintunut kansainvälinen myynti- ja markkinointiverkosto, mikä antaa meille vahvan kilpailuaseman.
Q: Näettekö geopoliittisen epävarmuuden pitkäaikaisena muutoksena, joka tukee korkeampia puolustusmenoja, vai odotatteko jonkinasteista normalisoitumista vuosikymmenen loppua kohti?
A: Tätä on vaikea ennustaa, mutta seuraamme kehitystä tarkasti. Oletuksemme on, että kyseessä on monivuotinen trendi ja odotamme sotilaallisten viestintäjärjestelmien modernisoinnin pysyvän vahvana myös Ukrainan sodan päättymisen jälkeen. Näemme tämän siis pitkän aikavälin trendinä, ja etenemme markkinassa hyvin.