Q&A Talous

11.11.2024 – Voitteko valaista yhtiön talouspuolta ja sen hallintaa erityisesti kassanhallinnan suhteen?

Bittium suunnittelee rahoitustaan ja käyttöpääomaa liiketoiminnan vaatimusten mukaisesti. Tarpeet muuttuvat ja siten taannoin on päädytty keventämään velkaantumista. Yhtiöllä on käynnissä tyypillisiä toimenpiteitä, joilla varmistetaan riittävä käyttöpääomataso, jolla pyritään optimaaliseen liiketoiminnan kehittämiseen.

Seuraamme aktiivisesti erilaisten ennusteprosessien kautta liiketoimintanäkymien kehittymistä ja niiden vaikutuksia tulokseen, taseeseen ja rahoitusasemaan, ja olemme varautunut reagoimaan oleellisiin muutoksiin

23.9.2023 – Voitteko kommentoida tulosvaroituksen taustoja tarkemmin? Pörssitiedotteen sanamuotojen perusteella juurisyynä tulosvaroitukselle on pitkään Bittiumia vaivannut komponenttipula eli ilmeisesti taas on jäänyt jokin H2:n toimituksille tärkeä komponenttierä saapumatta?

Tulosvaroitus ei suoranaisesti liity komponenttitilanteeseen, vaan tiettyjen tilausten ja toimitusten aikataulujen pitkittymiseen. Aikataulut on tehty yhdessä asiakkaiden kanssa vastaamaan heidän tarpeitaan. Komponenttipulan vaikutus liiketoimintaan on vähentynyt merkittävästi alkuvuodesta ja kykymme toimittaa tuotteita on tällä hetkellä hyvällä tasolla, eikä siis toimituskyky ole vaikuttanut negatiivisesti tuotteidemme kysyntään.

Defense & Security -liiketoiminnan asiakasprojektit ovat moni- jopa kymmenvuotisia kestoiltaan ja pyrimme ennakoimaan hankkeisiin liittyvien tilausten ja toimitusten määrät vuositasolla mahdollisimman hyvin. Tässä on kyseessä yhtiön aiemmin ennakoitujen toimitusten ajankohdan siirtymisestä jonkin verran eteenpäin. Isossa kuvassa mikään ei ole muuttunut. Luonnollisesti, kun laitetoimitusten ajankohtaa on muutettu, se vaikutta varastoarvon kasvamiseen sekä kassavirtaan.

23.6.2023 – Yhtiön toimitusjohtaja Hannu Huttunen kertoi yhtiön perustavan arvionsa 2024 tavoitteista mm. siihen, että yhtiö näkee vuonna 2024 alkavan joitain uusia uusien tuotteiden rolloutteja (Tilinpaatos 2022 webcast). Eli mikä on perusta arviollenne vuodesta 2024?

Lehdistötilaisuudessa Hannu Huttunen viittaa uusiin Bittium Tough SDR -radioihin, joiden varsinaista rollouttia Suomen Puolustusvoimille odotamme alkavaksi vuoden 2024 aikana. Myös Suomen ulkopuolella on käynnissä Tough SDR -asiakaspilotteja, joista odotamme mahdollisia uusia tuotetoimituksia alkavaksi vuoden 2024 aikana.

Olemme sanoneet, että tavoittelemme keskimäärin yli 10 prosentin vuotuista liikevaihdon kasvua ja 10 prosentin liikevoittotasoa ja arvioimme saavuttavamme nämä tavoitteet vuonna 2024. Näiden tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttaa komponenttimarkkinan normalisoituminen, jonka odotamme tapahtuvan kuluvan vuoden aikana, jolloin vuonna 2024 pääsemme toimittamaan tuotteita asiakkaillemme täydellä volyymillä. Lisäksi tulevat panostukset toimintamme fokusoimiseen ja siten tehokkuuden ja tuloksentekokyvyn parantamiseen tulee vahvistamaan organisaatiotamme ja toimintaamme tulevaisuuden kasvua varten.

23.4.2023 – Mikä on Veturi-hakkeen investoinnin laskennallinen takaisinmaksuaika? Kuinka paljon projektin lasketaan tuottavan voittoa ja millä aikajanalla? Miten tämä voitto konkreettisesti tuloutuu? (Bittium Oyj lanseeraa Seamless and Secure Connectivity -hankkeen, joka on saanut Business Finlandin myöntämän enintään 10 miljoonan euron kehitysrahoituksen)

Veturi-hankkeessa voidaan poikkeuksellisesti kehittää samanaikaisesti myös yrityksen omaa tuotteistoa teemaan liittyen aina tiettyyn vaiheeseen asti ja T&K-panostukset ovat myös hyväksyttäviä omarahoitusosuuteen, joten hankkeessa on lähtökohtaisesti mukana sekä tutkimuslähtöisiä että lähempänä tuotekehitystä olevia osuuksia. Näin ollen kyseisessä hankkeessa syntyvät IPR:t ovat lähtökohtaisesti yrityksen omaisuutta. Myös co-innovation-hankkeissa tyypillisesti yrityksen omat IPR:t säilyvät yrityksillä ja samalla myös yhteisesti syntyviin IPR:iin syntyy käyttöoikeus sopimuksissa määritellyillä tavoilla.

Mitä avustuksiin liittyy, on huomattava, että yrityksen omat TKI-panostukset (tutkimus, kehitys ja innovointi) ovat myös hyväksyttäviä omarahoitusosuuteen. Lisäksi hankkeen ekosysteemissä kehitetään teemoja, joihin liittyvät yritykset ja tutkimuslaitokset saavat myös tukea Business Finlandilta erikseen co-innovation-hankkeiden kautta. Samalla tutkijat kontribuoivat yritysten kanssa Veturissa määriteltyihin teemoihin.

Veturi-hankkeissa hankkeen sitoma lisähenkilöstön määrä on pienempi kuin jos hanke olisi puhtaasti erillinen hanke, koska Veturi-hankkeessa voidaan poikkeuksellisesti kehittää samalla myös omaa tuotteistoa teemaan liittyen aina tiettyyn vaiheeseen asti. Joten tässä tapauksessa hanke ei sido paljoa “ylimääräistä” henkilöstöä.

Tutkimusprojektin investoinnin takaisinmaksuajan osalta emme voi valitettavasti antaa suoraa vastausta. Projektin voitto tulee tuloutumaan strategian mukaisten tuotteiden tai niiden ominaisuuksien portfolion laajentumisen kautta. Veturiyrityksen roolissa tulemme kertomaan hankkeesta sen edetessä hankkeelle perustettavilla nettisivuilla.